工程運(yùn)營(yíng)中心第六期精益管理項(xiàng)目持續(xù)開展中。本期項(xiàng)目主要圍繞設(shè)備清掃活動(dòng)進(jìn)行開展。

設(shè)備清掃的有形效果在品質(zhì)方面能夠有效的減少不良的減少，不穩(wěn)定的減少。在設(shè)備方面能夠早期發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，磨損的防止，壽命的延長(zhǎng)，機(jī)能的維持，不良的減少誤動(dòng)作的防止。無形效果方面能夠提高發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的能力，愛心提高（愛惜產(chǎn)品），遵守規(guī)定（形成習(xí)慣），提高進(jìn)取心，明亮、潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，提高對(duì)外信用度。 

 

直擊現(xiàn)場(chǎng)

 

現(xiàn)場(chǎng)分組及分工并選取組長(zhǎng)

 

黃主管進(jìn)行設(shè)備講解，電路安全，設(shè)備組織機(jī)構(gòu)說明

 

全員參與活動(dòng)

 

華昊企管李老師進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)

 

領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立精益管理理念

 

千里之行始于足下。

讓我們?cè)O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)員工從清掃做起，認(rèn)真地去做好身邊的每一件小事，積極的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作。