華昊企管王凱老師帶領(lǐng)團隊結(jié)合三星（中國）十多年的工作和管理經(jīng)驗，從2010年至今，五星班組建設(shè)模塊已經(jīng)在華潤、華為、福耀，比亞迪、上海醫(yī)藥等上百家企業(yè)中得到實踐。
五星班組建設(shè)的核心是：一個中心，即以績效為中心；三個文化：軍文化、校文化、家文化，以及五個維度的全員自主管理。
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