每個(gè)人的職位不同，那么每個(gè)人的工資和績(jī)效也會(huì)有所不同，尤其對(duì)于我們機(jī)加工人來(lái)說(shuō)，我們的所得的工資真的可以讓我們活得很瀟灑嗎？真的和我們的工作多少所成比例嗎？那么我們機(jī)加工人的工資到底是如何算的呢？

 

人事管理中的績(jī)效考核無(wú)論用到哪個(gè)行業(yè)都是有其良好效果的。良好的績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、提高生產(chǎn)效率、按計(jì)劃保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)等等有著很大作用。所以合理制定績(jī)效指標(biāo)是機(jī)械加工行業(yè)企業(yè)管理的重中之重。那么，數(shù)控機(jī)床加工工人績(jī)效考核方法有哪些呢？

數(shù)控機(jī)床加工工人績(jī)效考核方法主要適用于生產(chǎn)部、車(chē)產(chǎn)車(chē)間里，從事數(shù)控銑床生產(chǎn)的所有員工。

 

數(shù)控機(jī)床加工工人績(jī)效考核方法

 

1.一般機(jī)加工工時(shí)產(chǎn)生方法

 

一般的機(jī)械加工企業(yè)都是通過(guò)工時(shí)的產(chǎn)生辦法來(lái)進(jìn)行績(jī)效管理的。工時(shí)的設(shè)計(jì)，主要采用的是技術(shù)測(cè)定、軟件輔助和經(jīng)驗(yàn)分析三種方法相結(jié)合。

 

機(jī)加工工時(shí)產(chǎn)生的方法，主要是由加工工時(shí)與輔助工時(shí)共同組成的，主要的計(jì)算方法如下：

 

機(jī)加工工時(shí)=產(chǎn)品理論工時(shí)×加工系數(shù)+輔助時(shí)間

 

在這個(gè)公式中，輔助時(shí)間主要指的是生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，加工過(guò)程中的裝夾、換刀以及員工的自檢過(guò)程等消耗的時(shí)間。加工系數(shù)是產(chǎn)品在實(shí)際加工中的難易程度、員工的疲勞程度等，一般大家都會(huì)采用暫定的數(shù)值1.08-1.5之間。不過(guò)對(duì)于難加工的材料和工藝不完善的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，加工工時(shí)會(huì)議實(shí)際加工時(shí)間為準(zhǔn)。

 

2.獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)的產(chǎn)生方法

 

產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)由產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)共同決定的，它的計(jì)算公式為：

 

獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)=機(jī)加工時(shí)×（難度系數(shù)+質(zhì)量系數(shù)+1）

 

 

3.支援工時(shí)的產(chǎn)生辦法

 

支援工時(shí)發(fā)生的頻率不高，但是特殊情況下也會(huì)發(fā)生，該員工需要支援其他部門(mén)或者崗位，按照實(shí)際出勤的時(shí)間作為其支援工時(shí)。

 

4.損耗工時(shí)的計(jì)算方法

 

損耗工時(shí)主要是由于其他原因產(chǎn)生的等待時(shí)間、因?yàn)閳D紙更改增加的加工時(shí)間、后續(xù)加工引起的返修時(shí)間、非加工咋成的不可預(yù)料的時(shí)間。實(shí)際加工時(shí)間為機(jī)加工工時(shí)，是不計(jì)入耗損工時(shí)中的。

 

5.月績(jī)效工時(shí)的計(jì)算方法

 

員工的績(jī)效工時(shí)主要是本月內(nèi)的機(jī)加工公司、獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)、支援工時(shí)和耗損工時(shí)的總和和出勤時(shí)間，它的計(jì)算公式為：

 

月績(jī)效工時(shí)=機(jī)加工工時(shí)總額+獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)+耗損工時(shí)+支援工時(shí)-出勤工時(shí)