首頁 > 研究與洞見 > 方法論基礎(chǔ) 人民日?qǐng)?bào)：不要欺負(fù)單位中的老實(shí)人！ 來源：華昊企管 發(fā)布時(shí)間：2021-02-21 前言 重用能干的老實(shí)人，淘汰“官油子”，歷來是樹立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段。有些人，他們不會(huì)說自己是老實(shí)人，但他們就在同事們身邊。請(qǐng)善待他們！ 1 不和領(lǐng)導(dǎo)套近乎 又能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作的人 不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事，不習(xí)慣于察言觀色，一切聽從組織安排。 相反，一些人也“積極”配合領(lǐng)導(dǎo)工作，但是夾雜個(gè)人私利，見風(fēng)使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著老實(shí)人的面孔以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的，最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”。 2 不和領(lǐng)導(dǎo)多走動(dòng) 又能體諒領(lǐng)導(dǎo)良苦用心的人 這類老實(shí)人，工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實(shí)績來報(bào)答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)來獲取什么。 3 不經(jīng)常往領(lǐng)導(dǎo)家里跑 常常往基層跑的人 他們把心思和精力都放在了基層，不怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，就怕基層不滿意。 他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西，卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。 如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層，就不知他們姓甚名誰，他們最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。 4 不關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)生活私事 卻幫群眾排憂解難的人 這類老實(shí)人，不琢磨人，專琢磨事。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣、興趣愛好知之不多，對(duì)老百姓的需求、困難很是上心。 對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)來說，他們往往容易被看作不會(huì)來事、不懂“道理”，太木訥、不機(jī)靈。 但實(shí)際上，這才是干事的人。 5 不當(dāng)面恭維領(lǐng)導(dǎo) 但能自覺樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的人 他們不習(xí)慣于說客套話，不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，才能受人尊敬和愛戴。 同事對(duì)工作安排有怨氣，他們積極開導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏，他們私下委婉提出，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。 6 不向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài) 但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人 他們有一個(gè)重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干，低調(diào)做人、高調(diào)做事。 這里的高調(diào)，不是空喊口號(hào)，而是對(duì)工作任勞任怨，一絲不茍，盡最大努力去完成。 他們認(rèn)為，“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價(jià)值。 7 不愛多邀功多表功 但能創(chuàng)造性工作的人 這些人把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作他們走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計(jì)。 可是，他們對(duì)自己的功勞只字不提。 這樣的老實(shí)人，不加以關(guān)注和重視，時(shí)間一長就會(huì)挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。 8 不愛看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事 又能公事公辦的人 他們堅(jiān)持原則，不徇私情，最能保護(hù)人，也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事。 其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪，因?yàn)樗麄兪悄愕?ldquo;保護(hù)神”。 9 不喜歡給在崗者“燒香” 又能給離任者送溫暖的人 人走茶不涼。他們不勢(shì)利，不圖利，人前人后一個(gè)樣，老老實(shí)實(shí)待人，即使領(lǐng)導(dǎo)離職了，依然保持尊重、關(guān)心。他們?yōu)槿撕芎竦?，干事踏?shí)，為人真實(shí)。 看人，不僅要看能力，更要看品德。 上一篇：公司表面上是老板的，其實(shí)是大家的。看完你就明白了！ 下一篇：一線主管親歷總結(jié)，到底該如何節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量？
