通過(guò)華昊企管顧問(wèn)師的精益輔導(dǎo)，雙良鍋爐五星班組建設(shè)已取得顯著成效！

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組織兩個(gè)車間培訓(xùn)

《精益五星班組管理基礎(chǔ)知識(shí)》

 

 

五星班組建設(shè)，將重鑄基層人員的能力和穩(wěn)定性，重構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的人力資源系統(tǒng)，驅(qū)動(dòng)基層班組和員工的改善、創(chuàng)造和創(chuàng)新精神，點(diǎn)燃員工自我實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

 

未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

——任正非（中國(guó)，華為）

 

為什么任正非要說(shuō)“未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是‘班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)’”呢？現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，投入的人員越來(lái)越少，硬軟件裝備越來(lái)越先進(jìn)，基層能力大幅度提升和指揮權(quán)前移是必然趨勢(shì)。

班組管理是企業(yè)里最小的組織單元，是企業(yè)各模塊管理的末梢神經(jīng)、末端細(xì)胞，是企業(yè)的免疫系統(tǒng)。五星班組打造基層管理的5G時(shí)代；建基地、抓基層、打基礎(chǔ)、固基本、化基因。

 

 

華昊企管顧問(wèn)師于雙良鍋爐有限公司內(nèi)部開(kāi)展

 

精益五星班組管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

 

02

隨堂測(cè)驗(yàn)

培訓(xùn)結(jié)束后，同時(shí)進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的測(cè)驗(yàn)，讓員工能夠更加了解相關(guān)內(nèi)容。

 

03

我們的行動(dòng)！?。?/div>