烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是國內(nèi)優(yōu)秀的通信設備制造業(yè)上市企業(yè)。公司創(chuàng)立于1999年12月25日，注冊資金4.1億元，總股本4.1億股。2001年8月，在上海證券交易所上市。（股票代碼：600498）烽火通信長期專注于通信網(wǎng)絡從核心層到接入層整體解決方案的研發(fā)，掌握了大批光通信領域核心技術，其科研基礎和實力、科研成果轉化率和效益居國內(nèi)同行業(yè)中之首，參與制定國家標準和行業(yè)標準200多項，涵蓋光通信各個領域。
輔導項目：
卓越現(xiàn)場管理（6S）
生產(chǎn)效率管理
重點流水線一個流
班組建設管理
6Sigma品質管理
精益人才培養(yǎng)
設備TPM管理
主要輔導內(nèi)容：
第一階段：
6S現(xiàn)場管理
班組自主管理
改善提案活動
QCC課題活動
精益管理看板
6Sigma培訓
第二階段：
6Sigma輔導
6Sigma管理
精益生產(chǎn)改善
QCC課題活動
精益文化周
生產(chǎn)流程優(yōu)化
精益戰(zhàn)略制定
第三階段：
設備TPM管理
4M變更管理
精益道場規(guī)劃
流水線一個流
內(nèi)訓講師培養(yǎng)
6Sigma輔導
第四階段：
設備TPM管理
規(guī)范標準工時
內(nèi)訓講師認證
精益生產(chǎn)改善
流水線一個流
6Sigma輔導
改善成果
1. 提案改善完成效果：>2660萬元
2. 6Sigma課題數(shù)量：>35個
3. QCC課題數(shù)量：>40個
4. 部分QCC及6sigma項目 改善效果
1）重點產(chǎn)品運營周期降低 下降20%
2）早中期返修量 小于0.3%
3）產(chǎn)品SMT爐后合格率達到 大于98.5%
4）重點流水線效率 提升30%
5. 班組自主管理
- 改善提案件數(shù)：>501件/月
- 小組活動開展：>40次/月
- 班組診斷通過：100%
6. 制定管理標準和制度：>10份
7. 綠帶人才培養(yǎng)：>320名
8. 黑帶人才培養(yǎng)：>14名
