山東凱米特鋁業(yè)有限公司是集鋁型材研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的綜合性現(xiàn)代化大型企業(yè)，占地七百余畝，自建廠以來(lái)，經(jīng)過(guò)三次大規(guī)模的升級(jí)改造，已跨入全國(guó)一線鋁型材加工制造企業(yè)之列。
公司重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)型材設(shè)備，技術(shù)性能領(lǐng)先，工藝節(jié)能環(huán)保，具備年產(chǎn)15萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品線齊全，包括氧化、電泳、粉末噴涂、氟碳噴涂、穿條式隔熱、注膠式隔熱、噴涂木紋、木紋紙轉(zhuǎn)印等建筑及工業(yè)型材，廣泛應(yīng)用于建筑門窗工程、大型幕墻、高檔裝飾及工業(yè)制造等領(lǐng)域。
輔導(dǎo)項(xiàng)目：
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）
生產(chǎn)效率管理
KPI指標(biāo)運(yùn)營(yíng)
制造品質(zhì)管理
成本管理
精益改善
績(jī)效管理
主要輔導(dǎo)內(nèi)容：
6S現(xiàn)場(chǎng)管理
班組指標(biāo)管理
改善提案活動(dòng)
精益課題活動(dòng)
制程品質(zhì)管理
班組自主經(jīng)營(yíng)管理
改善成果：
班組自主管理;
- 重點(diǎn)改善提案：85件
- 改善亮點(diǎn)：468個(gè)
- 培訓(xùn)人員：580人次
- 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 56份
- 建立管理看板：27塊
2. 提案完成效果：136萬(wàn)元
3. 制定標(biāo)準(zhǔn)制度：8份
4. 重點(diǎn)課題 ； 改善效果
1）降低擠壓車間漏檢率 下降23%
2）模具上機(jī)合格率 提升20%
3）擠壓機(jī)故障減少 下降56%
4）包裝人均小時(shí)產(chǎn)能提升 提升40%
5）提升電泳木紋成品率 提升27%
6）降低氧化不良率 降低18%
