欧美中文字幕无线码视频,欧美变态口味重另类在线视频,久久久久国产一区二区,成人精品一区日本无码网站

咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
精益生產(chǎn)咨詢

惠州宙邦精益管理項目第十五期工作戰(zhàn)報

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2021-09-09

2021年9月4日,惠州公司推進(jìn)辦組織召開了精益管理第十五期工作總結(jié)會議,公司中高管理層領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)班級及以上人員出席了會議。

 

 

會議現(xiàn)場

 

首先由工程部對第十五期設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備保全、設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行了總結(jié),并公布下月設(shè)備管理工作計劃。在設(shè)備運行狀態(tài)方面,設(shè)備總故障時間相對上期有上升,主要體現(xiàn)在真空泵故障時間增加;在設(shè)備保全方面,資材部和工程部的設(shè)備清掃與保養(yǎng)工作做得較好,需繼續(xù)保持;本期A、B、C類設(shè)備完好率為99.26%。

緊接著由上一期被評為生產(chǎn)輔助區(qū)蝸牛獎的品管部對本期精益管理改善工作進(jìn)行了總結(jié),分析了被評為蝸牛獎的主要原因,針對問題制定了措施,并落實改善。品管部對區(qū)域責(zé)任重新進(jìn)行了部署分工,各科室內(nèi)部宣導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備清掃要點,經(jīng)過全員參與改善、落實糾正對策后,取得了明顯的改善效果,人員的主動性、積極性、參與度也得到了明顯的提高。

接著,劉明利老師對第15期作業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行了講解,匯報了本次輔導(dǎo)的重點內(nèi)容,并對精益看板維持運行效果作出了評價。在精益管理工作方面,老師以種子發(fā)芽成長為例,告訴我們精益管理同樣需要有日積月累的過程,不斷地長知識、長能力,最終才能達(dá)成目標(biāo)。

 

華昊企管劉明利老師進(jìn)行總結(jié)

 

接下來,精益管理推進(jìn)辦對第十五期工作整體開展情況進(jìn)行了總結(jié)。本期精益工作中,隱患排查、不合理整改力度加大;各部門作業(yè)分解至各班組,人人參與,超額完成各項作業(yè),提升了班組的執(zhí)行力和凝聚力;通過班前會培訓(xùn)精益看板知識,員工熱情高,聲音洪亮。本期總體自評--88分,輔導(dǎo)老師評分82分。

精益之星頒獎

本次總結(jié)會獎項多多,首先進(jìn)行的是8月份精益之星表彰。頒獎領(lǐng)導(dǎo)——姜總對精益之星們的優(yōu)秀表現(xiàn)表示了肯定,并希望全體成員能夠以他們?yōu)榘駱?,積極熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,共同營造 “你追我趕”的良好氛圍。

 

第十五期羚羊獎、蝸牛獎的頒獎

接著根據(jù)推進(jìn)辦對各部門精益管理第十五期作業(yè)完成情況及目標(biāo)達(dá)成情況評價結(jié)果,公布了本期羚羊獎和蝸牛獎獲獎部門。獲得本期生產(chǎn)輔助區(qū)羚羊獎的是品管部、鋁電一部、資材部,獲得辦公區(qū)羚羊獎的是人事行政部,獲得辦公區(qū)蝸牛獎的是半導(dǎo)體化學(xué)品部、高純化學(xué)品部,分別由姜總、周總進(jìn)行羚羊獎和蝸牛獎的頒獎。

經(jīng)過一年時間的培訓(xùn)、練習(xí)、沉淀,11位內(nèi)訓(xùn)師候選人通過了初級“內(nèi)訓(xùn)師”認(rèn)證,由王總頒發(fā)了初級“內(nèi)訓(xùn)師”證書。

 

頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師證書

總結(jié)會上公布了第二屆焦點課題評比結(jié)果,半導(dǎo)體部門獲得“戰(zhàn)略課題”獎,鋁電二部獲得“品質(zhì)提升”獎,鋁電一部、鋰電化學(xué)品部、高純化學(xué)品部、品管部、工程部獲得“優(yōu)秀課題”獎,分別由周總、孫總、姜總進(jìn)行頒獎。

周總頒發(fā)“戰(zhàn)略課題”獎

 

孫總頒發(fā)“品質(zhì)提升”獎

 

姜總頒發(fā)“優(yōu)秀課題”獎

 

頒獎完畢,王凱老師對本期精益管理工作作出了評價,指出工作中尚存在的不足點,在糾正時要做到舉一反三,同時也勉勵我們需繼續(xù)前行、不斷進(jìn)步,在做好維持的同時也要尋求更多的突破。

華昊企管王凱老師進(jìn)行總結(jié)

 

接著,姜總進(jìn)行了總結(jié)講話,首先表揚了在看板推進(jìn)辦診斷中表現(xiàn)較突出的鋁電一部、鋁電二部,兩部門人員在看板知識的學(xué)習(xí)、內(nèi)容講解上有了明顯的進(jìn)步,班組隊列整齊,人員士氣高,口號洪亮,班組長的講解準(zhǔn)備充分,能切實根據(jù)部門實際情況向評委們介紹看板內(nèi)容。希望全員能夠?qū)⑦@種熱情、自信、飽滿的狀態(tài)保持至后續(xù)的精益管理工作中,共同為惠州公司精益管理向更高臺階跨進(jìn)出一份力。

姜總總結(jié)講話

 

會議最后,周總進(jìn)行了總結(jié),惠州公司在8月份目標(biāo)完成情況上表現(xiàn)優(yōu)異,希望我們繼續(xù)努力,發(fā)揮全員作用,持續(xù)推進(jìn)精益管理,善于把精益管理的工具、方法應(yīng)用到日常工作中,惠州公司定能取得更好的成績。

周總總結(jié)講話